消費(fèi)者討厭被灌輸，鄙視被教育，所以企業(yè)想當(dāng)然的主動(dòng)推廣，想改變用戶本具的消費(fèi)心理與習(xí)慣，很多都是自殺行為。

我的地盤，聽我的；我有我主張，基本上是現(xiàn)在消費(fèi)者的決策模式；

對(duì)于日常的消費(fèi)，像快銷品、家居用品，他們腦子里早都有1-7個(gè)清單，并且已按照優(yōu)先次序裝好；大到房產(chǎn)、汽車、旅行消費(fèi)，親朋好友的一句話，比你在中央電視臺(tái)、地方衛(wèi)視砸重金都更有效。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷熱了，自媒體火了，可企業(yè)推廣越來越難做了，為什么？

消費(fèi)者決定品牌生死，產(chǎn)品研發(fā)的決策順序已經(jīng)改變

之所以我們要做大量且累人的無效推廣，核心問題大多出于產(chǎn)品本身。

當(dāng)下，大量規(guī)模型或成長(zhǎng)型企業(yè)的技術(shù)部門、研發(fā)中心，都有自戀情結(jié)，認(rèn)為自己的產(chǎn)品賣點(diǎn)人無我有，人有我優(yōu)，有市場(chǎng)，只要做好推廣就可以打遍天下，而根本不知道消費(fèi)者是怎么想的。

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因?yàn)樗麤]有戰(zhàn)略、也就沒有策略，所以心中沒有定見，都是基于點(diǎn)上的散打，各有各的意見。最后就是長(zhǎng)官意志，大老板拍腦袋決策，有時(shí)候可能撞上大運(yùn)，賣得也還可以；大多時(shí)候是遇到麻煩了，所以后面就責(zé)令營(yíng)銷部門或者品牌部門，拼命想推廣內(nèi)容與推廣方法。

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