1.來(lái)源量，比如NBA等來(lái)源的數(shù)量，每場(chǎng)比賽的觀眾是NBA聯(lián)盟可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。他們的目標(biāo)是讓越來(lái)越多的人關(guān)注nba聯(lián)賽，所以資源的數(shù)量是產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。資源分為新用戶和舊用戶。操作的目標(biāo)是增加老用戶的絕對(duì)值。不難理解，NBA聯(lián)盟希望他們擁有越來(lái)越多的老用戶。

2.產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心指標(biāo)，它決定了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的效率，這意味著公司成本較低，利潤(rùn)較高。轉(zhuǎn)換率可以理解為：行為的預(yù)期數(shù)量除以受影響的總?cè)藬?shù)。

3.活躍度，產(chǎn)品的實(shí)際用戶的評(píng)價(jià)。不同的產(chǎn)品定義是不一樣的活動(dòng)，比如電商類(lèi)是用來(lái)衡量客戶降價(jià)活動(dòng)，即銷(xiāo)售額除以付費(fèi)用戶數(shù)。

4.保留率，是指在一段時(shí)間內(nèi)新用戶在一段時(shí)間后繼續(xù)使用應(yīng)用程序作為保留用戶的百分比。保留率反映了運(yùn)營(yíng)的結(jié)果（老用戶的增長(zhǎng)），決定了產(chǎn)品的成敗。

5.共享率，共享功能已經(jīng)成為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，自發(fā)共享對(duì)運(yùn)營(yíng)效率有很大的影響。綜上所述，轉(zhuǎn)化率、保留率和分擔(dān)率是操作的效率指標(biāo)，源量和活度是操作的結(jié)果指標(biāo)。

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