要建造營銷型網(wǎng)站，需求走的第一步，也是最要害的一步，就是需求將網(wǎng)站進行精準定位。網(wǎng)站不做定位，就相當于網(wǎng)絡營銷失去了方向。

沒有定位好目的地，再好的導航儀也不能幫助導航。網(wǎng)站需求表現(xiàn)營銷力，需求明確是針對目標集體的營銷還是針對商業(yè)模式的營銷，要清楚自己的位置，清晰展現(xiàn)給你的首要客戶集體看。

網(wǎng)站運營

這一步不走好，會讓企業(yè)在網(wǎng)絡營銷上走很多冤枉路。我們經(jīng)常能看到的現(xiàn)象是，有些企業(yè)花錢去做了網(wǎng)站，投了廣告，但就是效果不明顯或者是沒效果，覺得自己花了冤枉錢，走了冤枉路，但仔細分析下來，不能抱怨給企業(yè)做網(wǎng)站的效勞商，也不能抱怨給企業(yè)投放廣告的廣告商，最終的問題還是出在自己身上——從一開始就沒有明確和清晰的定位，然后導致后來許多工作都違背方向，并且在方向違背今后也沒有得到有效的控制和糾正，最終發(fā)現(xiàn)很多投入都打了水漂。

當然，有些小型企業(yè)的效勞比較單一，在網(wǎng)站定位問題上沒有太多的選擇和方向，不太會呈現(xiàn)定位誤差的問題，比如說一家做裝飾裝潢的企業(yè)想要做網(wǎng)站，其網(wǎng)站定位就會比較簡單，首要是定位在效勞展現(xiàn)這個方向上，通過在網(wǎng)站上很好地展現(xiàn)本身的效勞內(nèi)容，展現(xiàn)效勞事例，招引那些想要裝飾的業(yè)主來產(chǎn)生詢盤行為。

但有些企業(yè)相對會比較復雜，比如說一家出產(chǎn)毛巾的企業(yè)，它有或許自己直接在網(wǎng)上賣毛巾，也或許在網(wǎng)上招募加盟商來幫助自己賣毛巾，還有或許通過網(wǎng)站來招引貼牌定制的客人，幫別人定制出產(chǎn)毛巾，這樣的企業(yè)其網(wǎng)站定位就比較復雜了，因為它會有多種不同屬性的拜訪集體，拜訪集體對網(wǎng)站會有不同的期望值和訴求，那就必須想辦法系統(tǒng)性地考慮網(wǎng)站的定位問題了。

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