提起全網(wǎng)營(yíng)銷許多企業(yè)主就畏縮了，這事我們沒(méi)那么大的投入干不了。就比如提起品牌營(yíng)銷，許多企業(yè)主都說(shuō)大企業(yè)才干這事。瀚睿小編發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，許多企業(yè)還死守一個(gè)途徑。

當(dāng)然不少企業(yè)仍是剛觸及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷這塊的投入不行，基本上也沒(méi)什么預(yù)算。并且最重要的一點(diǎn)：幾乎一切企業(yè)以為的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷就是投各種付費(fèi)廣告。營(yíng)銷預(yù)算不行或許根柢沒(méi)有營(yíng)銷預(yù)算，所以這事也就做不下去了。

免費(fèi)的營(yíng)銷推廣有沒(méi)有呢？比如常見(jiàn)的軟文營(yíng)銷我們能不能做呢？交際社群是否可以檢驗(yàn)?zāi)兀康清Ｐ【幍玫降幕卮鹗牵哼@個(gè)需求專業(yè)的人，這個(gè)需求大量的時(shí)間，這個(gè)需求……

中小企業(yè)特別是小微企業(yè)、個(gè)體戶是招不到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人才的，信賴這個(gè)我們已經(jīng)有共同。關(guān)于此種問(wèn)題的解決方法，以前的文章中屢次說(shuō)到，需求企業(yè)老板或許營(yíng)銷負(fù)責(zé)人自己先學(xué)習(xí)，先干起來(lái)，漸漸才能組成團(tuán)隊(duì)做起來(lái)。

至于企業(yè)老板是否應(yīng)該做營(yíng)銷推廣這事，我們看看多少互聯(lián)網(wǎng)巨頭的老板、CEO、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人都親自上陣，多少傳統(tǒng)企業(yè)老板都走出來(lái)為企業(yè)站臺(tái)。試問(wèn)我們的企業(yè)老板還不走到前面？

假設(shè)企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，應(yīng)該做什么途徑呢？在前面的文章中也專門(mén)寫(xiě)到這個(gè)問(wèn)題，根柢自己企業(yè)的產(chǎn)品和效勞不同，確定挑選的途徑，當(dāng)然詳細(xì)挑選什么途徑，瀚睿小編以為這需求一個(gè)檢驗(yàn)進(jìn)程。

互聯(lián)網(wǎng)的試錯(cuò)本錢(qián)相對(duì)非常低，不管是時(shí)間本錢(qián)仍是資金本錢(qián)，相對(duì)線下的試錯(cuò)來(lái)說(shuō)根柢就是九牛一毛，只不過(guò)企業(yè)是否愿意試罷了。

有人會(huì)說(shuō)：我們企業(yè)剛觸及互聯(lián)網(wǎng)途徑，沒(méi)有那么大的時(shí)間、資金、人力本錢(qián)去檢驗(yàn)。但有一個(gè)問(wèn)題卻很現(xiàn)實(shí)：做了半年多官網(wǎng)SEO還沒(méi)起色，為什么不檢驗(yàn)下博客、工作網(wǎng)站、自媒體途徑？做了那么久的淘寶還沒(méi)起色，為什么不檢驗(yàn)下微電商（內(nèi)容電商、社群電商……）

死守一個(gè)途徑是許多企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的問(wèn)題，瀚睿小編以為最好的玩法仍是全網(wǎng)布局，一兩個(gè)專職的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人員徹底可以駕馭一切的互聯(lián)網(wǎng)途徑，經(jīng)過(guò)各種途徑的檢驗(yàn)去找到最合適自己的途徑，然后把這三兩個(gè)途徑玩好（當(dāng)然其他的途徑不能丟），當(dāng)然企業(yè)對(duì)詳細(xì)的玩法感興趣可以一同交流。

比如現(xiàn)如今短視頻途徑非?；?，企業(yè)在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷玩法之余，徹底是可以檢驗(yàn)短視頻的，當(dāng)然關(guān)于剛玩網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的小微企業(yè)或許并不合適短視頻，因?yàn)槎桃曨l相對(duì)來(lái)說(shuō)人力裝備比起圖文要困難的多。